ＫＣＧ（金沢コンサルティンググループ）７月例会に参加。
講師は独立行政法人 国際協力機構（ＪＩＣＡ）北陸支部の鯉沼真里（まさと）さま。
名前は女性のようですが、実際はイカツイ男性でした。（失礼）
「知って得する？開発途上国でのリスクマネジメント」 ～異文化を知り、考え、行動する～
ソロモン諸島国での活動経験を中心にお話を伺いました。
ムラ社会国家？ばかり。
村間の小競り合い（戦争）もワリと起きるらしい。ご自身も生命の危険を感じたことも幾たび・・・。
日本の戦国時代さながらの感覚があります。
鯉沼さま曰く、彼の地は～ワケがわからないワンダーランド～。
個人情報漏えいドコロ～ではない当地金融機関でのお話等、モノの所有概念が希薄な（無い？）土地での経験談は、とても面白く聞けますが、当初はさぞ驚かれたでしょうね。
ＪＩＣＡとして、ある川の河岸にあるＡ村に水力発電機器を設置しようとしたところ、対岸のＢ村からコチラに機器がないのは不公平だとクレーム＆賠償請求。
下流のＣ村・Ｄ村からは魚が獲れなくなるとクレーム＆賠償請求。
上流のＥ村・Ｆ村からはオレ達の川に何をするんだ！とクレーム＆賠償請求。
オレのモノはオレのモノ。オマエのモノもオレのモノ・・・。
ある日、突然に取引中止を言われて連絡も取れなくなる・・・。
ＦＡＸ注文して、電話確認をしたにも関わらず品物が届かない・・・。
しかし、これらの話は遠い彼の地だけではなく、日本でもかつてはあった話ではないか？、また現在でも十分にありうる内容ではないか、と思う。
途上国での様々なリスク回避に必要なのは・・・、
お付き合い・挨拶・コミュニケーション・相互理解・
柔軟な思考（寛容、忍耐、想像、情報収集、分析）・
応用・行動・連携・・・、現代の日本国内と何ら変わらなかったのでした。
郷に入っては郷に従え・・・を実践された貴重な体験談をありがとうございます。
