１０月５日（金）日経朝刊１３面。

商業モール駅前も淘汰～全国の一等地相次ぐ閉鎖～競合増えて飽和感～ネット台頭「店子」減・・・。

最近、この手の商業施設苦戦記事をよく見かけます。

消費環境や商業施設自体も、モノ消費からコト消費・時間消費中心へとシフトしている。

ＳＣがレジャーランド化すると集客数は見込めるが、全体売上高が客数の割には低調となる可能性大。

飽きられないよう環境整備や新店誘致に労力を集中させるのは大手テーマパークの手法です。

テーマパークのように入場料を取れないＳＣは、それらにかかるコストをテナント料でうまく回収できるか否か？。

企業規模ナンバーワンのＳＣしか存続できない時代になったのかも・・・。