ヴィジョンの力

経営者は、ヴィジョンを描き、語らなければならない~。

 

おかげさまで、一応は経営者の端くれとして、数年前に描いた当時の「ヴィジョン」は達成できたと思っています。(犠牲になったものもあるが・・・。)

 

そして現在は、新たな「ヴィジョン」を描いている最中~のつもり。

ここ数日で、次の展望は?将来構想は?ということを、何度か聞かれました。

スロースターターかつ馬力もなく、離陸距離は長く、燃費悪く、航続距離は短く、巡航速度も遅いポンコツなので「ヴィジョン」の具体化には時間がかかります。

 

コロナ禍で暗い未来が語られることが多くなりました。

こんな時こそ、明るい未来を描いていく必要がある!。