地元紙に県内大型商業施設での、テナント退店が増加しているとの記事・・・。

先日のＧＩＮＺＡ　ＳＩＸの件も含めて、都会も地方も関係なく商業施設大受難の時期です。

 

空きスペースへのテナント誘致が最優先～極力同業種店、無理なら施設コンセプトが乱れない範囲での他業種誘致。

それも無理ならば、隣接店舗へ店舗拡張依頼～無理ならベンチやテーブル、観葉植物を設置（休憩所）。

もしくは、空きスペース全体を囲ってしまい「改装準備中」や「テナント募集」告知・・・。

以前の経験では、すべてを同時進行で行なっていました。

売上減・・・背に腹は代えられない～と、不本意な業態店入居を認めることに。

その繰り返しの結果、施設コンセプトなんか関係無くなってしまい、全体の陳腐化・場末感が増してしまう。

そして、テナント退店が加速。

わかっちゃいるけどやめられない～負の下降スパイラルに陥る。

加えて、退店しないまでも、その中で不良テナントが発生し始める・・・全て経験済のこと。

コロナ禍の影響大ながら～今、考えただけでもゾッ！とします・・・。

 

大手企業なりの、先手対応は取っているとは思いますが。