～ドラッカー３６５の金言～
１０月７日 意思決定のステップ
「１つでも必要なステップを省くと、意思決定はできの悪い壁のように崩れる。」
・・・意思決定にはプロセスがあり、ステップがある。
資源を明日に投ずることにはリスクがともなう。しかし忠実にプロセスを守り、必要なステップを踏むならば、意思決定のリスクは小さくなり、成功の確率は高まる。
意思決定には六つのステップがある。
第一に、意思決定を行なうべきときを知る。
第二に、本当の問題についてのみ行う。
第三に、問題を正しく定義する。
第四に、何が正しいかを考え、何が受け入れられやすいかを考えない。
第五に、やがて妥協が必要になることを覚悟しておく。
第六に、実行の手配がすむまでは決定したことにはならないことを知っておく。
『経営者の条件』・・・
緊急の場合は、即断せざるを得ないこともあるが、エイヤーッ！と決めてしまうことも。
その結果はヨカッタリ、そうでなかったりです。
たまたまヨカッタこともあるかもしれないが。
